2月5日，武汉投控集团召开2025年2月工作调度会，通报全省加快建成中部地域崛起沉要战术支点推动大会心灵，听取各权属企业春节期间工作情况及下一步转型发展思路汇报，部署铺排近期沉点工作工作，为整年工作开好局、起好步。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年2月沉点工作。

周凯对下一阶段工作，提出三点要求。

一、迅速收心归位，全力冲刺一季度“开门红”。 以思想收心归位，凝聚奋进力量，把握当前政策盈利持续开释、行业回暖趋向显著的有利机遇，抢抓机缘、乘势而上，加快布局新业务，致力争创新业绩。以纪律收心归位，严守行为红线，深刻贯彻落实省、市有关要求，坚定落实风格建设主体责任，自觉加强纪法意识、抵造违规行为，以鼓满的心灵形貌迎接新挑战。以实干收心归位，勇挑发展沉担，加强抓好市场化经营工作的责任感和紧迫感，加强两全布局，压实各方责任，自动出击跑订单、拓市场、增销量，切实做到早经营、早对接、早行动，找准当前工作着力点，加快冲刺一季度“开门红”。

二、强化指标分化，全面落实年度工作会议心灵。 凭据集团年度工作会议心灵，依照“工作项目化、项目清单化”要求，做好年度沉点工作分化，抓执杏注抓落实，早经营、快行动、立标杆、多协同，推动集团年度沉点工作工作见行见效。牢固设置指标导向，两全做好集团2025年经交易绩指标的造订及分化，抓紧假造美满2025年度投融资、资产运营等专项打算及预算。

三、强化工作落实，全面夯实经营治理工作工作。两全局署好集团和权属企业“十五五”规划假造工作，科学经营“十五五”时期发展方向、重要指标、沉点工作，注沉规划的系统性、整体性和协同性。全面做好各项运营治理工作，加强基金suncitygroup太阳集团治理，加快产业suncitygroup太阳集团并购，强化湖北农展运营，推动沉点资产盘活，美满内控系统建设，经营好查核及用工治理，抓牢安全不变工作，推动集团转型发展迈上新台阶。持续筑牢党建根基，落实全面从严治党要求，做好政治监督，强化党建宣传融合赋能，推动党建与中心工作互融互促。

夏伟指出，要加强经济运行调度，切实实现“开门红”工作指标，为整年工作开好局;做好年度经营指标工作分化，细化工作行动，明确责任单元，推动经营指标和沉点工作层层落地;抓实suncitygroup太阳集团治理，全力推动suncitygroup太阳集团并购，加快储蓄项目深度接洽;抓好资产治理、年度查核、风险节造、安全不变等专项工作，全面提升集团运营治理水平。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业重要掌管人、总部整个干部员工参与会议。