6月1日，武汉投控集团召开2026年6月工作调度会，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2026年6月沉点工作。

周凯对下一阶段工作，提出有关要求。

1、找准战术点位，厘清发展逻辑。要落实市委关于市属国企差距化定位、特色化发展、规范化治理要求，安身自身主题职能、发展基础及产业趋向，加快厘清集团及权属企业战术发展思路，校准发展定位。要用好特色资源，强化“汉数通”“武创通”“汉e采”等平台建设。要吃透差距化查核要求，优化权属企业查核指标系统，持续引发内活泼力。要凸起规范化治理，持续提升治理质效。

2、聚力攻坚突破，落实沉点工作。要抓实抓细经济运行，督促权属企业倒排工期、挂图作战，群策群力冲刺“双过半”。要强化基金职能保险，聚力阐扬国有本钱在科创孵化、产业造就、产业招引、生态链接中的主题作用，深入“投早投幼投硬科技”，擦亮武汉基金品牌。要提速沉点领域suncitygroup太阳集团，从强化资源对接、推动产业协同、构建产业生态三个维度发力，支持沉点企业实现运营突破。

3、强化执行落实，做好专项工作。要两全查核监督治理，树牢实干导向，强化查核约束，做好查核了局使用。要加强财政资金治理，强化融资储蓄，组织好财政专项查抄，规范财政运行秩序，深入财政保险。要推动合规系统建设，扎实做好审计整改，妥善措置汗青涉诉案件，加强沉点领域和关键环节风险防控，落实落细安全不变工作，坚定守住不产生系统性风险底线。

4、筑牢党建根基，凝聚奋进合力。要两全推动集团系统设置和践行正确政绩观进建教育走深走实，强化国资国企领域凸起问题专项整治，确保进建教育、专项整治与出产经营、鼎新发展深度融合。要对峙以政治监督为统领，凸起日常监督和专项监督，持续提升监督效力，推动清廉投控建设获得内容功效。要统指挥若定划好“两优一先”评比赞美，全面凝聚奋进力量。

夏伟指出，1-5月集团整体维持优良增长态势，但发展不平衡问题不容忽视，各权属企业要对照“功夫过半、工作过半”要求，加快梳理短板弱项，加大沉点业务拓展力度，聚焦关键领域狠抓工作落实，以更强担任、更实风格迎难而上，全力冲刺“双过半”。要多措并举提升合规治理水平，两全组织好“安全出产月”系列活动，全力抓好信访不变工作，为打赢“双过半”攻坚战营造安然不变工作环境。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。