4月20日
，武汉投控集团召开一季度经济局势分析会
，通报市委常委会(扩大)会议暨全市一季度经济局势分析会心灵
，传递集团一季度经济运行情况
，钻研部署冲刺“双过半”行动。集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话。

会议要求
，集团高低要迅速把思想和行动统一到全市一季度经济局势分析会心灵上来
，以等不起的紧迫赣注慢不得的；幼⒆蛔〉脑鹑胃
，抓好经济运行工作。

会议强调
，一季度集团顺利实现“开门红”
，营收、利润指标均实现两位数以上增长
，二季度作为承先启后、攻坚突破的关键时期
，要紧紧萦绕“进”字做文章、下功夫。

1、统一思想
，凝聚“进”的合力。要复苏意识当前面对的战术机缘微风险挑战
，把思想统一到发展上来
，把力量凝聚到狠抓经济运行上来
，形成高低一条心、整体一盘棋的壮大合力。要强化大局意识、责肆意识
，拧紧责任链条
，健全协同联动机造
，以联结奋进的壮大合力
，破堵点、通卡点、克难点
，为实现“双过半”凝聚最坚实力量支持。

2、聚焦聚力
，找准“进”的方向。要紧扣集团及各权属企业自身主责主业
，出格是依照市当局国资委最新要求
，牢牢把握主题主业和新兴产业两端
，把本钱运作、市场启发、沉大项目建设、资产运营作为经济工作的沉中之沉
，集中力量打好攻坚战。要自动融入全市发展大局
，紧跟产业政策和市场导向
，聚焦战术性新兴产业、沉点产业链布局发力
，以沉点突破带头整体提升
，以实干实效推动发展得救。

3、真抓真干
，夯实“进”的行动。要对照年度经营工作和时序进度要求
，对峙开源与节流并举、存量与增量并沉
，加快推动闲置资产盘活、应收账款清收、低效资产措置和吃亏企业治理;抢抓政策机缘与市场窗口
，加大产业并购力度
，优化基金矩阵布局
，拓展直接融资渠路
，持续壮大增量规模;深入精密治理
，优化资源配置
，强化行列建设和技术创新
，以硬推广动确保“双过半”指标如期实现。

4、从严从实
，守住“进”的底线。要对峙将巡察整改、国资国企领域凸起问题专项整治与经济运行攻坚深度融合
，各级辅导干部要坚定推广“一岗双责”
，既要带头抓经济、促发展
，全力攻坚各项经营指标
，也要带头守纪律、讲端正
，管好自身、管好分管领域、管好下属员工
，为集团冲刺“双过半”、实现高质量发展筑牢倔强纪律保险
，确保巡察整治与经济攻坚双丰登、双成功。

集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师
，沉点权属企业重要掌管人、总部各部室掌管人参与会议。