协同作战护航 ，服务科技创新！武汉投控集团推出“星火护航担”专属服务规划
近日 ，武汉投控集团权属企业武创投、产研院和武汉融担公司协同联动 ，共同推出“星火护航担”专属服务规划 ，旨在为三方已投科技型企业提供精准金融赋能 ，助力早期科技创新企业加快成长。
“星火护航担”规划作为“星火种苗打算”的主题金融产品 ，创新选取“基金+担保”联动模式与“股权+债权”组合方式 ，深度融合三方在创新suncitygroup太阳集团、产业钻研与融资担保领域的专业优势 ，实现“一次对接、双倍动能” ，高效服务科技型企业发展 ，推动创新成就在汉转化落地。
此前 ，武创投、武汉基金与武汉融担公司已通过“股权引领、担保增信”的合作模式 ，累计服务科创企业近百家。这次“星火护航担”规划的推出 ，将进一步优化“星火种苗打算”服务系统 ，为基金suncitygroup太阳集团项主张加快转化落地提供更有力支持。
下一步 ，武汉投控集团将领导三家企业 ，以自动治理型基金为纽带 ，持续深入“星火种苗打算” ，结合更多种苗科创同伴 ，美满“投担贷研孵”服务系统 ，为种子项目在汉转化发展构建创新生态 ，助力武汉打造拥有全国影响力的科技创新高地。
2025-12-04
武汉投控集团召开2025年12月工作调度会
12月1日 ，武汉投控集团召开2025年12月工作调度会 ，集团党委书记、董事长周凯主持会议并讲话 ，集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟部署2025年12月沉点工作。
周凯对下一阶段工作 ，提出有关要求。
1、锚定指标 ，打好整年收官战。要以决战决胜的姿势冲刺业绩 ，以实干担任的劲头实现收官 ，沉点企业要强化责任担任 ，再加快、再发力、再提质 ，充分阐扬好“压舱石”和“顶梁柱”作用 ，其他权属企业要尝试挂图作战 ，加快项目建设、订单交付和资金回笼 ，确保年度指标圆满实现。要以快人一步的自动经营工作 ，美满集团“十五五”规划初稿 ，两全造订2026年一季度“开门红”工作规划 ，以“起跑即冲刺”的姿势打开明年经营局面 ，通过锐意拼搏、深入转型实现质效提升和规模扩张。
2、奋勇拼搏 ，点燃发展主引擎。要聚焦“五谷”产业链强链补链 ，加大基金策动和项目suncitygroup太阳集团力度 ，以产业并购和造就上市为指标挖掘优质标的 ，在产业赛路上塑造新优势。要加强创新资源两全 ，充分阐扬好集团旗下科创服务平台、产业创新载体、创投基金矩阵联作为用 ，通顺与表部创生力军的合作渠路 ，形成档次明显、协同高效的创新网络 ，在科技海潮中抢占新高地。要将深入“三资”治理、推动资产盘活与城市更新、产业suncitygroup太阳集团结合起来 ，索求使用金融工具、产业思想、运营智慧在资源盘活中挖掘新价值 ，让资产在流动、沉组、赋能中实现价值裂变式增长。
3、动真碰硬 ，加强工作执行力。要持续加强本钱运作 ，做好上市公司市值治理和“两非”“两资”算帐措置 ，加快实现集团瘦身健体;要经营信息系统建设 ，在关键领域率先实现各级次企业全覆盖 ，逐步成立智能化、穿透式监管系统 ，切实提升监管效力;要强化内部风险节造 ，持续推动各项审计整改工作 ，全方位提升规范治理水平;要压实安全不变责任 ，强化用火用电、；分卫淼扰挪檎 ，做好积案化解 ，以高水平安全为年底收官保驾护航。
4、党建引领 ，绘就思想同心圆。要强化思想政治引领 ，深刻发展党的二十届四中全会心灵宣贯 ，疏导宽大干部职工深刻把握其主题要义与实际要求 ，让全会心灵在经营一线落地生根;要强化管党治党责任 ，严格落实沉大事项汇报造度 ，推动各项整改工作齐头并进 ，扎实做好“后半篇文章”;要强化党建赋能增效 ，办好青年职工创新创业大赛决赛 ，切实将党建优势转化为攻坚克难、推动发展的壮大动能 ，同时充分阐扬宣传阵地作用 ，设置“以实干论英雄、以创新促发展、以成就比贡献”的鲜明导向。
夏伟指出 ，集团高低要全力冲刺收官 ，确保整年指标工作如期实现;要提前部署一季度“开门红”工作 ，为明年优良开局奠定坚实基础;要持续推动suncitygroup太阳集团并购项目进度 ，加快沉点基金设立及运作 ，积极推动沉点项目资金回笼 ，同步落实年度绩效查核、内控系统建设、安全出产和信访维稳等专项工作 ，以实干实绩打好年底收官战。
集团辅导班子成员、董事长助理、副总经济师、各权属企业党政重要掌管人、总部中层干部参与会议。
2025-12-02
湖北首只！武汉融担公司共同设立“投担联动”科创基金
11月28日 ，由武汉投控集团权属企业武汉融担公司结合长江证券全资子公司长江成长本钱suncitygroup太阳集团有限公司(以下简称“长江成长本钱”) ，共同出资设立的武汉融担长证启航创业suncitygroup太阳集团基金合资企业(有限合资)在东湖新技术开发区注册成立。该基金是湖北省内首只当局性融资担；钩鲎实目拼雌笠倒扇╯uncitygroup太阳集团基金 ，标志取武汉融担公司与股权suncitygroup太阳集团机构协同发展投担联动新模式获得内容性进展。
今年2月 ，财政部等六部门结合颁布《当局性融资担保发展治理法子》 ，明确提出激励发展“科技创新担保与股权suncitygroup太阳集团机构联动模式” ，开启当局性融资担；顾髑“投担联动”新模式的政策窗口。武汉融担公司积极响应政策导向 ，迅速行动 ，抢抓政策先机 ，在省市金融局、市财政局、武汉投控集团及省再担保集团的领导支持下 ，高效推动基金设立有关工作 ，发展市场调研 ，成立suncitygroup太阳集团治理造度 ，公开遴选基金治理人 ，储蓄suncitygroup太阳集团标的 ，为基金的顺利落地奠定了坚实基础。
该基金规模1亿元人民币 ，由长江成长本钱担任基金治理人 ，以“投早、投幼、投硬科技”为主题导向 ，沉点聚焦武汉市“965”支柱产业 ，布局新一代信息技术、生物技术、高端设备等战术性新兴领域。
下一步 ，武汉融担公司将亲昵协同长江成长本钱推动基金运营与项目投放 ，持续美满科技金融服务职能 ，构建“以担育投、以投哺担”的良性循环 ，助推我市科创企业成长壮大 ，助力武汉科技创新中心高质量发展。
2025-12-02
进建贯彻党的二十届四中全会心灵市委宣讲团武汉投控集团汇报会进行
11月28日 ，进建贯彻党的二十届四中全会心灵市委宣讲团武汉投控集团汇报会进行。市委宣讲团成员、中国地质大学(武汉)经济治理学院教授、区域经济与suncitygroup太阳集团环境钻研中心主任邓宏兵作宣讲汇报。
汇报会上 ，邓宏兵教授以《进建贯彻党的二十届四中全会心灵 实干担任把雄伟蓝图造成美好现实》为题 ，对全会的沉大意思、“十五五”时期的战术职位、发展的领导方针与重要指标、经济社会发展的战术工作和关键行动、党的全面辅导的主题要求以及实干担任实际蹊径等进行了深刻解读和系统阐释。
会议要求 ，
1、要在“全面进建”高低功夫 ，以思想伟力凝聚奋进共识。集团各级党组织要切实加强进建贯彻党的二十届四中全会心灵的政治自觉 ，对峙原正本本学、系统深刻学。各级辅导干部要带头示范学 ，疏导整个党员干部以现尝试动坚定拥戴“两个确立”、坚定做到“两个守护”。要创新进建方式 ，推动全会心灵进基层、到一线 ，确保进建全覆盖、见实效。
2、要在“全面把握”上出实招 ，以创新宣讲推动入脑入心。各权属企业要抓实抓好党的二十届四中全会进建贯彻 ，构建党组织重要掌管同道带头讲、“投控新声”理论宣讲团点单讲、专家学者深刻讲相结合的立体宣讲矩阵 ，发展对象化、分多化宣讲。要实时宣传各企业进建宣传贯彻全会心灵的进展功效 ，营造浓密氛围。
3、要在“全面落实”上求实效 ，以实干担任谱写发展新篇。各权属企业要对峙学致使用 ，将进建贯彻党的二十届四中全会心灵转化为推动企业高质量发展的现尝试动。要紧盯年度指标工作全力冲刺 ，确保圆满收官。要以全会心灵为领导 ，深刻经营“十五五”发展战术规划 ，科学经营明年工作思路和行动 ，确？镁帧⑵鸷貌。
集团辅导班子成员、各权属企业党政掌管人、集团总部整个员工、集团“投控新声”理论宣讲团代表和集团党表干部代表参与汇报会。
2025-12-02
筑牢消防樊篱 守护安全发展丨武汉投控集团深刻发展“消防宣传月”系列活动
今年11月 ，武汉投控集团深刻贯彻落实习近平总书记关于安全出产的沉要批示批示心灵 ，紧扣“全民消防、性命至上——安全用火用电”主题 ，强化两全局署 ，压实安全责任 ，以思想引领凝聚共识 ，以缜密组织推动落实 ，精心组织发展系列“消防宣传月”活动 ，以务推广动为集团安全出产筑牢牢固防线。
思想引领明责任
活动期间 ，集团组织召开安全出产工作会议 ，深刻分析研判当前风险局势 ，全面细化工作分工 ，确保消防宣传月活动有序推动 ，各项安全防控措施执行到位、获得实效。各级党组织采取党委理论进建中心组进建、支部主题党日等大局 ，深学细悟习近平总书记关于安全出产的沉要论说 ，切实将安全发展理想根植于心。
多维宣传造氛围
各权属企业充分利用宣传栏、电子屏、内部办平正台等宣传阵地 ，宽泛遍及用火用电安全知识;通过组织旁观警示片、深度分解典型案例等方式发展警示教育 ，强化全员安全意识;组织发展消防安全专题培训 ，解说隐患排查、初期火栽焖救及分散逃生技术 ，全面提升员工安全知识储蓄与实操素养。
实战演练强技术
集团结合雷神公司进行动火作业示范讲授及应急演练观摩活动 ，以“现场解说+实操演示”模式 ，规范动火作业流程与应急措置。各权属企业结合自身出产特点 ，针对性发展火警、触电等高频风险场景应急演练 ，组织安全技术大交锋活动 ，营造“以赛促学、以赛促训”的浓密氛围 ，有效强化员工应急协同共同能力 ，提高自救互救水平。
立体排查除隐患
集团成立“自查、互查、专家查”隐患排查机造 ，集团辅导带队深刻一线发展专项督导 ，组织各权属企业发展交叉查抄 ，同时约请表部专家发展深度安全“体检” ，沉点排查消防安全、用电规范、动火作业等关键环节。对排查发现的隐患尝试清单化治理、关环式整改 ，从源头上防备化解沉大安全风险。
这次消防宣传月活动有效提升了全员消防安全意识与应急措置能力 ，成功整改了一批潜在安全隐患 ，进一步坚韧了“全员参加、齐抓共管”的安全治理优良格局。
下一步 ，集团将以这次活动为契机 ，常态化推动安全宣传、隐患治理与应急能力建设 ，严格落实安全出产治本攻坚三年行动有关要求 ，以更严尺度、更推广动守住安全红线 ，为集团高质量发展保驾护航。
2025-12-02
“AI+网络安全验证技术论坛”成功进行！集团重要辅导出席并致辞
11月26、27日 ，由武汉投控集团旗下武汉云结合华为技术有限公司共同主办、武汉云旗下黄鹤网络空间尝试室承办的“AI+网络安全验证技术论坛” ，在器材湖国度网络安全人才与创新基地圆满进行。第十四届全国政协委员、中国网络空间安全协会理事长赵泽良出席并做主题演讲。市委常委、市委宣传部部长吴朝安 ，市人民当局副秘书长张明武 ，华为网络安全与隐衷；す傺钕宁 ，器材湖区区委书记彭涛 ，公安部第一钻研所副主任黄长慧等出席活动。集团党委书记、董事长周凯代表主办方致辞。
周凯指出 ，陪伴着数字化、网络化、智能化的飞速发展 ，网络安全局势日益严格 ，已成为关乎国度安全、经济发展和社会不变的沉要基石。进行“AI+网络安全验证技术论坛” ，既是对国度加快数字化发展、建设网络强国战术的积极响应 ，更是助力武汉打造全国网络安全人才高地、创新高地和产业荟萃区的沉要实际。他强调 ，武汉投控集团始终以服务国度网络安全战术、助力武汉“五个中心”建设为己任 ，旗下黄鹤尝试室作为独立第三方检测与培训机构 ，正积极索求AI在网络安全验证测评中的创新利用 ，将以本次论坛为纽带 ，搭建高水平互换平台 ，推动产学研用深度融合 ，为网络安全产业高质量发展贡献力量。
本次论坛构建了“政产学研用”五位一体高端互换平台 ，来自清华大学、复旦大学、浙江大学、华中科技大学、中国科学技术大学、西安交通大学、北京大学、漯河航空航天大学等8所大学的专家教授介绍了最新钻研成就;中国联通、北京华顺信安、奇安信、长亭科技、天堑无限、荆门薮猫科技等6家安全企业代表做了前沿钻研分享。
下一步 ，集团将充分用好本次论坛的丰硕成就 ，以“场景牵引”与“生态共建”为主题 ，推动AI安全技术的深度融合与产业落地 ，强化武汉云作为城市数字底座的主题能力 ，驱动黄鹤尝试室阐扬国度级“斥候”作用 ，共同打造盛开式的城市级AI安全验证平台。同时持续深入“政产学研用”协同机造 ，携手顶尖高校、科研机构与行业领军企业 ，共同推动创新成就在政务、工业、金融等关键领域的规； ，为武汉构建全国数字经济高地筑牢安全底座。
2025-11-28
进建贯彻党的二十届四中全会心灵省专家及代表人士走进武汉投控集团
11月25日 ，进建贯彻党的二十届四中全会心灵省专家及代表人士宣讲会在武汉投控集团权属企业武锅能源工间驿站进行。全国人大代表、华工科技党委书记、董事长马新强和市人大代表、岚图汽车董事长、总经理兼首席执行官卢放受邀作汇报 ，与武汉投控集团权属企业武锅能源、雷神公司的一线产业工人、党表知识分子代表表对面互换 ，共话四中全会心灵落实与产业升级发展。
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2025-11-28
武汉融担公司实现幼微企业政策性担保数据集登记入表
近日 ，武汉投控集团权属企业武汉融担公司积极响应数据身分市场化配置战术 ，实现“幼微企业政策性担保数据集”的登记确权与财政入表工作 ，为行业数据资产运营提供了基层范本。
近年来 ，武汉融担公司持续推动数字化转型 ，打造“1+N数字系统” ，实现全域数据的实时汇聚与治理 ，并通过内置？槭迪质葑远村统叨然 ，为数据资产化奠定了坚实基础。今年8月 ，公司正式启动数据资产入表工作 ，依附系统优势组建跨部门专班 ，结合第三方机构精准推动全流程工作 ，从7类业务数据中筛选出77项主题资产 ，别离在北京国际大数据买卖所和武汉市数据流通买卖平台实现双确权 ，最终将11MB日更新数据集成功入表。
这次数据资产入表是落实《武汉市加快推动数字经济高质量发展执行规划(2025—2027年)》的具体行动 ，也是“数化湖北”建设的沉要实际 ，将有效助力公司激活数据价值 ，提升数据身分配置与数据驱动决策能力 ，推动公司业务创新与高质量发展。
下一步 ，武汉融担公司将持续深入“系统+资产”协同运营 ，索求“数据+担保”创新模式 ，进一步开释数据身分价值 ，提升服务幼微企业的效能与精准度 ，为融资担保行业数字化转型贡献更多可落地的实际经验。
2025-11-28
武汉投控集团召开四时度经济运行调度会
11月26日 ，武汉投控集团召开2025年四时度经济运行调度会 ，传递今年以来集团经济运行总体情况 ，部署铺排年终冲刺收官沉点工作 ，组织权属企业有关掌管人发展经交易绩查核治理造度宣贯培训 ，全面推动权属企业奋力实现年度指标工作。集团总经理、党委副书记、副董事长夏伟出席会议并讲话 ，会议由集团副总经理黄思主持。
会议要求 ，
1、攻坚克难 ，凝心聚力勇夺整年红。各权属企业要深刻分析经济运行情况 ，牢牢把握当前局势 ，进一步提高站位 ，自觉站在守护集团发展大局的高度 ，经营和推动整年指标;坚定实现指标的信心 ，加强各项工作行动 ，强化；馐 ，在创新突破、市场启发、治理提升方面下“苦功夫”;充分阐扬沉点项目在打造优势产业链、提升主题竞争力方面的支持带作为用 ，把握好推动节拍 ，确保按时实现。
2、聚焦关键 ，精准施策奋力抓落实。各权属企业要加强经营调度 ，全面梳理重要指标进度 ，及使仄握整年预计情况 ，沉点企业要千方百计保指标 ，确？帕９椴 ，不变阐扬“压舱石”作用;持续加强科技创新工作 ，保险研发投入 ，做好科技创新工作年度总结;深刻推动吃亏企业治理 ，全面分析控亏、扭亏关键环节 ，致力将吃亏额节造在最低水平;做好国企鼎新攻坚冲刺 ，实时相识查核验收要求 ，逐项美满工作台账资料;提前经营科学造订明年经营指标 ，当真策动一季度“开门红”工作 ，确保起步有力。
3、实干笃行 ，奋力冲刺打好收官战。各权属企业要以刚性责任保险冲刺收官 ，抓好沉大工作、关键环节、难点问题的部署、协和谐督办;以实干导向驱动冲刺收官 ，聚焦主题指标 ，对照年度工作清单逐项梳理、精准发力 ，用“钉钉子”心灵把每一项工作落到实处;切实筑牢风险防控樊篱 ，美满风险防控系统 ，确保资金链安全;严格落实安全出产责任造 ，有效落实安全出产和信访维稳工作 ，守护好当前不变发展局面。
集团副总经济师贾蕾 ，各产业板块牵头部室掌管人 ，权属企业总经理、分管辅导及部门掌管人参与会议。
2025-11-27